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Valeurs et Mission


Félix Comby


Qui sommes-nous ?
Versus Systems SA est une société de services et de conseil en gestion d’entreprises créée en 1990 à Genève. Depuis 1997, ses activités ont été plus particulièrement orientées vers le développement et la commercialisation d’outils d’évaluations des compétences, avec comme mission principale d’accroître la performance de ses clients, cela grâce à un processus de recrutement plus efficace et une meilleure identification des forces et des cibles de progrès de leurs collaborateurs. 

De ce fait, Versus est aujourd’hui un éditeur de logiciels d’évaluation et de tests reconnu sur le marché.  

Sa gamme de produits, Versus Manager Suite, est commercialisée avec succès auprès de petites, moyennes et grandes entreprises et administrations, en Suisse et à l’étranger, directement ou à travers des partenaires apportant une compétence additionnelle spécifique.  

Versus compte des références renommées en Suisse, en France, en Italie, en Allemagne, aux Pays-Bas.
Capital-Actions de CHF 150'000.- détenu par les deux partenaires principaux.

Nos Valeurs
Nos valeurs reposent sur l’Ethique et le Respect de nos partenaires commerciaux, dans l’esprit d’une Vision basée sur le long terme en application d’une Stratégie qui soit gagnante pour chacune des parties.

Notre Mission
Aider l'entreprise à être plus performante, par une meilleure connaissance et gestion de ses forces et de ses faiblesses, en mettant à sa disposition des compétences, des méthodes, des outils d'évaluation, de test, d'audit, d'enquête et de formation.
  • Evaluation et évolution de la personnalité, des attitudes et des tendances comportementales de collaborateurs. Valorisation des potentialités des ressources humaines.
  • Evaluation, amélioration et évolution du savoir-faire, des connaissances et des compétences du personnel, face aux changements. Mise en place d'actions de formation continue dont le contenu est adapté, mesurable, apprécié
  • Prise en considération des motivations, des remarques et des suggestions du personnel, en sollicitant leur avis sur le fonctionnement de l'entreprise, la qualité des services, le climat social, la communication, la formation …
  • Evaluation et prise en compte du niveau de satisfaction des clients. Amélioration des prestations offertes, par une adaptation au marché et une meilleure communication.
  • Evaluation d'une équipe de marketing / vente face à la concurrence. Formation de cadres et de forces de vente à la reconnaissance et à l'adaptation comportementale.